伝えたいのに伝わらない、このもどかしさ！笑

こんにちは、マッキーです。
最近、気持ちのいい青空が続きますね。

オフィスから見える空もきれいです。


さて、突然ですが、ちょっと人間関係のことを。

私の上司はエニアグラムでいうところの「タイプ３」にあたります。

なので、その上司に私が何かを伝えたいときは、
『 結論を最初に 』を心がけるようにしています。
（心がけるというだけで、できないことも多々...笑）

なぜなら、エニアでいうタイプ３という人は、
結論が見えない話をダラダラと長く聞き続けることが、
他の人以上に苦手だからです。

でも、本来、私自身はそこに至るまでの紆余曲折、
気持ちの上がり下がり...を
感情いっぱいに話したい。


そんな両者が出会って話をすると、、、
なかなかスンナリいかないのですね～。


上司は「結論を！」と思うだろうし、
私は「もっと途中経過を！」と思う。

伝え合いたいのに伝わらない、このもどかしさ！笑


だから、エニアを知って、私自身楽になりました。


どうしてかと言うと、

例えば、タイプ3の人と話すときは、
最初に結論を言うことの大切さを私は知りました。
さらに、
「今から私の途中経過の話をします。その話をとにかく聞いてもらえると嬉しいです！」
とちゃんと伝えてから話し始めると、
上司はそれはそれは素敵な聞き役になってくれるのです。

なぜなら、目的がはっきりしてるから！笑

そうすると、タイプ3の方は本当にすっきりと対応してくれます。
そして、私もしたいことができて満足します。


つまり、
自分が我慢するのでも、
人を思い通りにするのでもない。

「どちらも活かす」

そんなコミュニケーションを生むのに、
役立つのがエニアグラムだったんです。

だからこそ、
クエストでは、アートセラピストの資格取得のための
必須単位にもなっています。


しかも、これは人との関係性だけでなく、
自分自身との関係性にも活かせる優れもの。


自分がどんな人なのか。


そのどこからとっかかったらいいかわからにくいことを
エニアはとっかかりやすい〈窓口〉になってくれるのです。


もともとエニアグラムは、
遠い昔、イスラム教のある宗派で、
リーダー育成のためにもちいられていたものでした。


当時は、その代表となる存在の人だけがエニアグラムの全容を知っていて、その人は、一人一人にその人のタイプにそった助言を与えて、リーダーの育成をしていた。
そんな風に言われています。


つまり、これってその人の質を受け取った上でのこと。

この、まず自分を知り、自分の質を受け取ってからはじまることというのは、たくさんある気がしています。

リーダーになるためにも、
誰かとの関係性をよくするにも。



「人間関係をもっとよくしたい」
「自分を活かして、人と関われるようになりたい」
「自分の強みってなんだろう？」

そんな方にとって、エニアグラムは必須ですよー。

年に2回しか開催しないので、私も12月のワークショップが楽しみです！